+ PERFORMANCE
+ PILOTAGE
+ HUMAIN
+ DURABILITÉ
Schémas directeurs, échanges de données, pilotage en temps réel, fluidité des processus, éco-responsabilité, optimisation des transports… : la maîtrise de ces enjeux permet à nos clients de faire de la Supply Chain un levier de création de valeur.



La logistique comme avantage concurrentiel
Pragmatiques et à l’écoute des Hommes, nos consultants accompagnent nos clients depuis la définition de la stratégie jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle. Nous adoptons une approche « strategy to delivery ».
Dans un contexte économique qui casse les frontières traditionnelles et qui voit s’imposer le B2B2C, notre mission est d’aider nos clients à définir et mettre en œuvre des modèles vertueux de Supply Chain.
- Gouvernance
- Diagnostic Supply Chain
- Schémas directeurs Supply Chain
- Performance organisationnelle
- Excellence opérationnelle
- Optimisation des achats (logistique et transport)
- Prévision de la demande (S&OP, DDMRP…)
- Optimisation des approvisionnements et des stocks
- Lean manufacturing
- Aide à l’implantation de sites logistiques
- Optimisation des tournées
- Massification des transports
- Formations
- …
LA DIGITALISATION DE LA SUPPLY CHAIN
